Los beneficios de una mirada externa

Una mirada externa ayuda cuando existen problemas

 

Esto es algo que los empresarios pymes viven todos los días y que atenta contra una visión de largo plazo que permita confirmar o corregir el rumbo de la organización y evaluar alternativas de acción.

En estos casos una mirada externa suele ayudar a ver las oportunidades y restricciones, brindando un espacio de reflexión que no siempre podemos encontrar solos.

Adicionalmente, aporta neutralidad y herramientas de análisis de alternativas, mejorando así la calidad de las decisiones.

Otro beneficio adicional lo brinda el seguimiento sistemático de las acciones y plazos planteados y la revisión de su alineación con el planeamiento inicial.

El primer paso es el reconocimiento de la necesidad, cuando sin importar el tamaño, existen problema que no pueden ser resueltos con los sistemas o metodologías utilizados hasta el momento.

Momentos claves para contar con una mirada externa:

  • En las crisis de crecimiento
  • Ante el ingreso de nuevas generaciones
  • Cuando hay cambios de reglas del mercado
  • Ante resultados económicos y/o financieros negativos
  • Cuando hay problemas de comunicación

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Liderazgo